勞動競賽在我國工業(yè)發(fā)展史上熠熠生輝，曾經(jīng)激發(fā)和創(chuàng)造了無數(shù)驕人佳績，如今繼續(xù)在新時代里延續(xù)著優(yōu)良的傳統(tǒng)，并緊扣時代脈搏，領(lǐng)域不斷拓寬，內(nèi)涵不斷豐富，方式不斷創(chuàng)新，散發(fā)著獨特的光輝。2011年6月，為了積極落實黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對鄂爾多斯油氣區(qū)發(fā)展的重要批示，中華全國總工會決定，中國能源化學(xué)工會和中國石油天然氣集團(tuán)公司聯(lián)合在長慶油田開展全國重大工程示范性勞動競賽，并會同陜、甘、寧、蒙四省區(qū)總工會召開了建設(shè)“西部大慶”勞動競賽誓師動員大會，勞動競賽主題是“全心全意依靠工人階級建設(shè)‘西部大慶’，同心同德凝聚各方力量共創(chuàng)和諧典范”。

　　3年來，長慶油田與20個參戰(zhàn)企業(yè)以勞動競賽為有效載體，攜手并肩、共同奮斗，大力弘揚勞模精神、大慶精神和鐵人精神，在37萬平方公里的鄂爾多斯盆地每一位建設(shè)者用自己的青春、汗水和智慧詮釋了新時期工人階級“勞動光榮、奉獻(xiàn)偉大”的優(yōu)秀品格、書寫了“西部大慶”奮進(jìn)史的輝煌篇章。

　　“西部大慶”建設(shè)的實踐表明，依靠工人階級，崇尚勞動創(chuàng)造，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的力量之源、勝利之本。勞動競賽是發(fā)揮工人階級主力軍作用最直接、最有效的途徑和形式，已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的“效率助推器”和“創(chuàng)新原動力”，也為廣大職工提供了一個施展才華、建功立業(yè)的舞臺。“西部大慶”建設(shè)的創(chuàng)舉是道路自信、發(fā)展自信、文化自信的生動典范，必將濃墨重彩地載入我國石油工業(yè)的發(fā)展史冊。

　　6月10日，在全國總工會的關(guān)心支持下，由中國能源化學(xué)工會和中國石油天然氣集團(tuán)公司共同舉辦的“西部大慶”建設(shè)勞動競賽現(xiàn)場交流會暨勞動競賽成果展在總部位于西安的長慶油田舉行。

　　回顧“西部大慶”建設(shè)歷程，發(fā)展的成果來之不易。40多年來，面對高原荒漠和世界典型的“三低”油氣藏，在極其艱苦復(fù)雜的條件下，幾代石油人以矢志不渝的報國情懷堅定發(fā)展信念，以“磨刀石上鬧革命”的創(chuàng)業(yè)精神實現(xiàn)跨越式發(fā)展，以建成“西部大慶”實際行動為大慶精神注入新的時代內(nèi)涵，廣大科技員工，面對現(xiàn)實，迎接挑戰(zhàn)，解放思想，開拓創(chuàng)新，研發(fā)了具有長慶特色的低滲透和特低滲透油氣田規(guī)模效益開發(fā)的技術(shù)系列，探索了以“四化”為代表的現(xiàn)代化油氣田管理模式，形成并豐富了以長慶“磨刀石”精神為內(nèi)核的文化體系，如期建成了我國油氣當(dāng)量最高的現(xiàn)代化大油氣田。

　　一個大油氣田的誕生，對保障國家油氣戰(zhàn)略安全、調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、提升和改善民生，有著重要現(xiàn)實作用和深遠(yuǎn)意義。那么，“西部大慶”是如何建成的？社會也在關(guān)注，“西部大慶”，究竟蘊藏著多大能量，給我們?nèi)粘Ｉ顜硎裁从绊懀颗c我國目前開發(fā)的常規(guī)油、氣田不同，長慶油田在“磨刀石”之稱的“三低”油氣藏上創(chuàng)造的世界奇跡，能給我們帶來什么啟發(fā)？

　　“西部大慶”從夢想到現(xiàn)實

　　“西部大慶”的誕生堪稱我國“三低”油氣田開發(fā)的奇跡，解放思想、持續(xù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式承載著不可替代的使命，長慶油田在不斷挑戰(zhàn)極限中贏得建設(shè)大油氣田機(jī)遇。

　　解放思想尋找發(fā)展大油氣田的思路和方法

　　建設(shè)“西部大慶”的成功實踐，源于解放思想形成的一系列實事求是的發(fā)展思路和方法，在經(jīng)歷3次決定油田命運的轉(zhuǎn)折和跨越期間，思想解放深遠(yuǎn)影響。

　　生存危機(jī)中解放思想。長慶石油會戰(zhàn)始于1970年，上世紀(jì)80年代，原油年產(chǎn)量上到140萬噸左右徘徊不前。這一時期，由于后續(xù)資源接替乏力，“小而肥”的侏邏系油藏開發(fā)陷入低谷。會戰(zhàn)以來積累形成的人才、隊伍、設(shè)備，被整建制調(diào)往東部油田。在長達(dá)10多年的堅守探索、艱難突圍之后，長慶人放眼遼闊盆地，石油勘探由侏邏系向三疊轉(zhuǎn)移，從中生界找油向古生界找氣轉(zhuǎn)移。

　　上世紀(jì)90年代，長慶集中僅有的資金，在盆地三疊系找油的同時，亦拉開了天然氣勘探。隨著塞1井和陜參1井勘探獲重大突破，發(fā)現(xiàn)了億噸級安塞油田和當(dāng)時我國探明儲量最大的靖邊氣田。思路的轉(zhuǎn)變，徹底扭轉(zhuǎn)了“無米下鍋”困境，長慶自此走出“十多年不上產(chǎn)”的窘迫，邁入“油氣并舉”新紀(jì)元。

　　成長關(guān)鍵時機(jī)解放思想。世紀(jì)之交，中國石油做出“穩(wěn)定東部，發(fā)展西部”戰(zhàn)略，以年產(chǎn)油氣當(dāng)量500萬噸規(guī)模在國內(nèi)暫露頭角的長慶油田，在國家加快西部能源開發(fā)中能否脫穎而出？總結(jié)油田30年坎坷歷史，長慶提出用“三個重新認(rèn)識”(重新認(rèn)識鄂爾多斯盆地，重新認(rèn)識長慶低滲透，重新認(rèn)識自己來駕馭油田的未來發(fā)展。

　　“三個重新認(rèn)識”，給長慶油田帶來翻天覆地的變化。2000年，中國第一大氣田—蘇里格氣田在內(nèi)蒙古橫空出世；2001年，發(fā)現(xiàn)儲量超4億噸的西峰油田；2003年，探明儲量規(guī)模超5億噸的姬塬油田。開發(fā)上，打破了國際知名石油公司對特低滲油田“不能有效開發(fā)”的權(quán)威判定，不僅從磨刀石里把石油開采出來，還實現(xiàn)高效開發(fā)。

　　“三個重新認(rèn)識”是長慶與“低滲透”30年搏弈形成的發(fā)展思路，從思想上打開了對“三低”油氣藏的全新認(rèn)識。僅從油氣勘探領(lǐng)域，就總結(jié)形成了6大油氣地質(zhì)理論，摸清了這個盆地油、氣資源形成機(jī)理、儲藏環(huán)境和分布規(guī)模，能夠在地下數(shù)千米巖石中高效識別油氣儲層，順藤摸瓜找到大油氣田。

　　抓住重大機(jī)遇解放思想。進(jìn)入2008年，源于美國的金融危機(jī)向全球蔓延，國際油價高位震蕩，我國石油對外依存度突破50%，國內(nèi)多個城市“氣荒”頻現(xiàn)。作為中國第三大油氣田的長慶，其發(fā)展已與國計民生緊密相聯(lián)。長慶重新審視盆地資源潛力，思考在未來保障國家油氣安全中的定位，提出在鄂爾多斯盆地建設(shè)5000萬噸特大型油氣田目標(biāo)。

　　國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要更多的石油，央企理應(yīng)堪當(dāng)重任，歷史又一次把長慶推到風(fēng)口浪尖。上產(chǎn)5000萬噸，長慶既認(rèn)識到面臨的困難，更認(rèn)識到發(fā)展機(jī)遇的重要。

　　長慶迅速掀起“3000萬噸在握，5000萬噸在望，我們準(zhǔn)備好了嗎”大討論活動，這一次思想解放自上而下，延伸到生產(chǎn)一線員工，內(nèi)容涉及到轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)油氣生產(chǎn)、管理方式，運用先進(jìn)理念和技術(shù)建設(shè)現(xiàn)代化油氣田等諸多新思路，凝聚并堅定了員工在“超低滲”上建設(shè)大油氣田的信心和決心。與此同步，將發(fā)展思路、工作部署隨之調(diào)整到“發(fā)展大油田，建設(shè)大氣田”的高速軌道。

　　持續(xù)創(chuàng)新成就開發(fā)“三低”油氣硬實力

　　長慶開發(fā)的是世界典型的“三低”（低滲、低壓、低豐度）油氣藏，被稱之為“磨刀石”。國際上把滲透率小于50毫達(dá)西的油田劃為低滲透油田，長慶80%的油氣田滲透率小于1毫達(dá)西，屬于特低滲、超低滲范疇，是國際公認(rèn)沒有開發(fā)價值的“邊際油田”。

　　與國際上類似油氣田相比，這里的油氣儲層還屬罕見的低壓力、低豐度。先天不足的“三低”特征，意味著在開發(fā)上不僅僅解決低滲透難題，還面臨著低壓、低豐度挑戰(zhàn)。

　　長慶的油井平均日產(chǎn)油不到兩噸，為國內(nèi)常規(guī)油田的1/10；蘇里格氣田單井產(chǎn)氣僅為1萬立方米，既使我國川渝地區(qū)目前投入開發(fā)的頁巖氣，平均單井產(chǎn)量也高出其10倍。

　　從相對容易開發(fā)的低滲透，到特低滲，再延伸至超低滲，長慶油田的發(fā)展，是圍繞尋找油氣和提高單井產(chǎn)量不斷挑戰(zhàn)“三低”開發(fā)極限的創(chuàng)新實踐。43年攻堅克難，長慶沿著勘探、開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新和全流程工藝技術(shù)創(chuàng)新破題，逐層展開、環(huán)環(huán)相扣，形成了適合鄂爾多斯盆地“三低”油氣田經(jīng)濟(jì)有效開發(fā)的主體技術(shù)系列。手握科技“利器”，揭開“地宮”神秘面紗、穿透“千古磨刀石”，開拓出油氣大場面。

　　勘探技術(shù)創(chuàng)新—致力于提高地震波穿透力，以識別分析地下巖層發(fā)現(xiàn)油氣，在實踐創(chuàng)新中形成了黃土塬非縱地震技術(shù)和全數(shù)字沙漠地震技術(shù)，突破了黃土塬、沙漠地震勘探世界難題，掌握了高效識別地下數(shù)千米深處油、氣層的能力。

　　三低層面創(chuàng)新—圍繞低滲透、低壓力、低豐度，探索形成壓裂、注水、水平井開發(fā)系列主體技術(shù)。通過壓裂打通油氣滲流路徑，依靠注水恢復(fù)儲層油氣流動壓力，用水平井橫穿儲層增加油、氣滲入井簡面積，來提高單井產(chǎn)量。

　　三個層級創(chuàng)新—攻克低滲透，突破特低滲，解放超低滲，將壓裂技術(shù)由常規(guī)壓裂發(fā)展到分層壓裂、體積壓裂，形成了適應(yīng)不同油氣層壓裂的技術(shù)系列，讓盆地大面積分布的“超低滲”油氣實現(xiàn)有效開發(fā)。

　　全流程工藝創(chuàng)新—從油氣層順著井簡一路延伸到地面生產(chǎn)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成高效開發(fā)超低滲油藏和蘇里格氣田系列配套技術(shù)。每一項關(guān)鍵技術(shù)的突破，對油氣田發(fā)展產(chǎn)生顛覆性變革，例如，井下節(jié)流技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，使蘇里格氣田實現(xiàn)地面中、壓集氣，生產(chǎn)流程和集輸管匯全部國產(chǎn)化，單井地面投入由原來220萬元降至110萬元。

　　壓裂、注水，水平井技術(shù)成為開發(fā)“三低”油氣田主體技術(shù)。水平井壓裂技術(shù)的重大突破，讓地下油、氣滲流通道，由原來的“羊腸小道”變成“高速公路”，目前投產(chǎn)的上千口水平井，油、氣單井產(chǎn)量較直井提高了3~5倍。長慶從“低產(chǎn)多井”歷史，邁進(jìn)“少井高產(chǎn)”時代。攻克特低滲，年產(chǎn)油氣從140萬噸攀上2000萬噸，而解放超低滲，實現(xiàn)了由2000萬噸到5000萬噸跨越。

　　快速發(fā)展得益于開放式科研體系和靈活的創(chuàng)新機(jī)制，長慶油田持續(xù)打造勘探開發(fā)、工藝技術(shù)、工程設(shè)計三個研究院的科研實力，與中科院、清華大學(xué)、中國石油大學(xué)等國內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu)、院校和斯倫貝謝、哈里伯頓、殼牌等跨國公司合作。按照自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新方式，集納國內(nèi)外創(chuàng)新資源，組織長周期國家重大專項課題和863項目課題。同時，亦能夠迅速集中科研力量，開展短、平、快式的生產(chǎn)難題攻關(guān)。2008年~2013年，獲得國家科技獎3項，126項成果獲得省部級科技獎，取得國家授權(quán)專利656項(件)，推廣應(yīng)用了600多項適用技術(shù)。

　　轉(zhuǎn)變發(fā)展方式走新型工業(yè)化之路

　　“三低”油氣藏作為一種低品位油氣資源，其開發(fā)受技術(shù)、時間、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)性等多方面制約，通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、管理方式和運用市場機(jī)制配置資源，長慶找到低成本、可持續(xù)發(fā)展途徑。

　　創(chuàng)新發(fā)展模式。實施勘探開發(fā)一體化，高效獲取油氣資源。長慶打破“先探明、后評價、再開發(fā)”傳統(tǒng)模式，同一區(qū)域勘探在點上突破，評價全方位跟進(jìn)，開發(fā)及時部署，使新發(fā)現(xiàn)的油氣儲量迅速變成生產(chǎn)能力。開發(fā)提前介入，成倍地擴(kuò)大了勘探面積，引導(dǎo)勘探獲得更多發(fā)現(xiàn)。同時，創(chuàng)新“工廠化作業(yè)”模式，將鉆井、測井、壓裂、試油等大型作業(yè)工序優(yōu)化組合，集中在同一個井場聯(lián)合作業(yè)，獲得時間、成本等綜合效益。建設(shè)一個年產(chǎn)千萬噸油氣田的周期，由過去的5年~8年，縮短到兩年。

　　在快速發(fā)展中復(fù)制傳統(tǒng)增長方式，即使油田規(guī)模擴(kuò)大了，也會給將來可持續(xù)發(fā)展帶來困難。長慶通過生產(chǎn)流程再造降低發(fā)展成本，用一套符合地下油氣開發(fā)和地面生產(chǎn)需求的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化和簡化開發(fā)工藝流程，使油、氣田建設(shè)按照“集成組裝”的方式運行，注水站、轉(zhuǎn)油站、增壓站等被一些能移動、小型化、多功能的數(shù)控裝置替代。研發(fā)的國內(nèi)首臺全數(shù)字“橇裝增壓集成裝置”，一臺設(shè)備就替代過去一個增壓站的全部功能，更關(guān)鍵的是，這個區(qū)域油井枯竭了，還可以移到下一個井區(qū)繼續(xù)使用。

　　地面工藝流程優(yōu)化簡化，叢式井組開發(fā)、井站合建模式的推廣，油田傳統(tǒng)的四級建站變成一級半，新投產(chǎn)的同等規(guī)模油田，井場僅為過去的六七分之一，井站數(shù)量比過去減少了一半，節(jié)約土地50%。2001年以來,長慶累計節(jié)約土地資源35.8萬畝，節(jié)約征地資金71.2億元。

　　讓市場主導(dǎo)油氣田建設(shè)。早在2008年，長慶擔(dān)負(fù)起建設(shè)“西部大慶”重任之時，每年需要鉆機(jī)就達(dá)800部~1000部，當(dāng)時既有隊伍不足20%。按配套每部鉆機(jī)2000萬元、最少50人算,組建600支鉆井隊，就需要投入100多億元，增加3萬余人。這還不包括壓裂、試油(氣)、測井、固井、修井設(shè)備和專業(yè)隊伍及后勤服務(wù)保障配套。

　　運用市場機(jī)制，調(diào)集部署國內(nèi)行業(yè)優(yōu)勢資源、引進(jìn)社會鉆井、試油及地面建設(shè)工程隊伍，讓民營隊伍與國內(nèi)專業(yè)隊伍展開競爭，這種消除技術(shù)“壁壘”的公平競爭，既加快了建設(shè)速度，提升了民營隊伍整體實力，更重要的是降低了成本。蘇里格氣田單井綜合投資由1300萬元降到800萬元；超低滲油田單井綜合成本降到300萬元以內(nèi)。每年建設(shè)五六百萬噸油氣產(chǎn)能，節(jié)省投資近20億元。

　　依靠市場高效配置資源、挖掘團(tuán)隊競爭潛力，長慶用“四兩拔千斤”的功夫，短時間內(nèi)調(diào)集數(shù)倍于自身的優(yōu)勢資源，迅速高效地完成大規(guī)模油氣會戰(zhàn)。2008年以來，20萬人參與的油氣大會戰(zhàn)，鉆油、氣井3萬余口，建設(shè)場站及大型站庫近500座，完成同時期占中國石油一半以上的鉆井工作量，創(chuàng)造了中國石油工業(yè)發(fā)展史上的奇跡。

　　用數(shù)字化管控油氣田。油氣產(chǎn)量從2000萬噸上升到5000萬噸，長慶員工總量仍保持在7萬余人。按當(dāng)時的開發(fā)、管理模式，實現(xiàn)5000萬噸至少要在當(dāng)初7萬人基礎(chǔ)上再增加10萬人，每年新增上百億元人力成本。長慶運用數(shù)字化技術(shù)，化解了油氣產(chǎn)量快速增長與人力資源不足的矛盾。

　　如果說6年前啟動的數(shù)字化油氣田建設(shè)，主要是為降低發(fā)展成本，如今，由于應(yīng)用自動控制、遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改造和提升傳統(tǒng)石油工業(yè)，拉動生產(chǎn)、管理方式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)采油模式百萬噸油田全過程生產(chǎn)、管理需要3000多人，現(xiàn)在井場無人值守、生產(chǎn)過程自動監(jiān)控、生產(chǎn)信息自動采集傳輸儲存，只需要1000余人。

　　長慶的數(shù)字化油氣田，由三個層面的功能組成，前端以井、站、管線生產(chǎn)過程控制為核心的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，通過數(shù)字化增壓橇等多功能集成設(shè)備，遠(yuǎn)程管理油、氣、水井、場站生產(chǎn)動態(tài)；中端以聯(lián)合站為中心承接前端采集的實時數(shù)據(jù)，構(gòu)成油氣集輸、作業(yè)現(xiàn)場、應(yīng)急搶險為核心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)；后端立足油氣藏綜合研究，通過數(shù)字化研究平臺，建成科研業(yè)務(wù)流與數(shù)據(jù)鏈統(tǒng)一的決策支持系統(tǒng)。

　　“數(shù)字化革命”由地面延伸到地下油氣藏綜合研究、油氣田經(jīng)營層面，給生產(chǎn)—科研工作提供了一個龐大的數(shù)據(jù)鏈體系，轉(zhuǎn)變了科研人員思維方式、工作方式，亦打破科研部門各自為陣的現(xiàn)狀。科研人員根據(jù)生產(chǎn)需求，實時掌握每一個油田、氣田的開發(fā)現(xiàn)狀、儲層動用程度，把各方面的信息協(xié)同起來對比研究，哪個區(qū)塊需要調(diào)整注水強度、加密鉆井或?qū)嵤┰霎a(chǎn)措施，能夠迅速做出科學(xué)部署。

　　“西部大慶”：帶來了什么

　　對于每年付出近3000億美元進(jìn)口油、氣的中國而言，能源安全不僅僅是國際上外交制衡、利益博弈問題，更是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、維護(hù)公眾健康和提升生活品質(zhì)的迫切需求。“西部大慶”，提升了中國立足本土保障能源安全的信心和能力，其承載的戰(zhàn)略價值遠(yuǎn)不止于經(jīng)濟(jì)價值。

　　樹起了國家能源版圖新坐標(biāo)

　　長慶油田是新世紀(jì)以來我國油氣儲量產(chǎn)量增幅最大、發(fā)展最快、成長性最好的油氣田，年產(chǎn)油氣當(dāng)量13年間從500萬噸上升到5000萬噸，提前兩年建成“西部大慶”，標(biāo)志著鄂爾多斯盆地成為我國最大油氣生產(chǎn)基地。

　　在長慶油田2013年生產(chǎn)的5195萬噸油氣當(dāng)量中，石油2432萬噸，相當(dāng)于當(dāng)年國內(nèi)石油總產(chǎn)量的12%；天然氣346.8億立米，為當(dāng)年國內(nèi)天然氣總產(chǎn)量的28.68%。油氣當(dāng)量約占當(dāng)年國內(nèi)總產(chǎn)量(近3億噸)的1/6。毫無疑問，長慶油田為穩(wěn)定我國油氣供應(yīng)、保障國家能源安全增添了重量級砝碼。

　　長慶油田生產(chǎn)區(qū)域橫跨陜、甘、寧、蒙、晉五省(區(qū))，是西部大開發(fā)重點能源區(qū)域和歷史上“絲綢之路”起源地，也是中亞油、氣資源進(jìn)入東南沿海市場必經(jīng)之地。西接資源，東接市場的區(qū)位優(yōu)勢，使長慶油田在目前和未來我國本土能源戰(zhàn)略的基礎(chǔ)地位舉足輕重。

　　提升了中國能源安全主動權(quán)

　　當(dāng)前，始于2008年發(fā)生于美國并波及全球的金融危機(jī)還遠(yuǎn)未結(jié)束，世界經(jīng)濟(jì)在調(diào)整中緩慢復(fù)蘇，國際油價因復(fù)雜變化的地緣政治博弈而居高不下，中國從海外大規(guī)模的油氣進(jìn)口，面臨著諸多不確定因素。

　　經(jīng)過30多年高速發(fā)展的中國，資源、環(huán)境的制約十分突出，實現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標(biāo)，未來5至10年，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展對油、氣的需求總量仍將上升，同時，受困于近年來半壁江山“霧霾鎖城”的影響，天然氣在一次性能源消費中占比快速增長，在全球范圍內(nèi)獲取油、氣資源，仍是今后較長時期內(nèi)國家能源戰(zhàn)略的重中之重。

　　“手中有糧，心里才不慌。”把能源安全掌握在自己手里，是中國多年的愿望。一個年產(chǎn)5000萬噸大油氣田在我國本土上建成，長慶不僅在保障國家油氣供應(yīng)中擔(dān)當(dāng)重任，還使我們在國際能源合作中有了更多的底氣和話語權(quán)。

　　建成了國內(nèi)最大產(chǎn)氣區(qū)

　　長慶天然氣迅猛發(fā)展，首先給以首都北京為核心的華北地區(qū)和陜、甘、寧、蒙區(qū)域，建成了安全穩(wěn)定的氣源地。長慶天然氣開發(fā)起步較晚卻后來居上，2003年作為西氣東輸先鋒氣率先抵達(dá)上海；2010年天然氣產(chǎn)量突破200億立方米，成為國內(nèi)最大產(chǎn)氣區(qū)。近3年平均每年凈增長45億立方米，在國內(nèi)天然氣消費快速增長中，擔(dān)當(dāng)著至關(guān)重要的民生保障作用。

　　長慶天然氣自1997年進(jìn)入北京以來，先后通過12條總長6500公里管道，西輸寧夏，北上內(nèi)蒙，南下陜西，東送山西、河北、河南、山東、上海及京津地區(qū)，給40多個大中城市供氣。西氣東輸一、二線經(jīng)過長慶氣區(qū)，使其成為我國陸上天然氣管輸樞紐，承擔(dān)著長三角、珠三角地區(qū)天然氣調(diào)峰重任。至2013年底，累計生產(chǎn)天然氣超過2000億立方米，相當(dāng)于替代了5.1億噸標(biāo)煤，在保護(hù)環(huán)境、凈化空氣、建設(shè)美麗中國征途中發(fā)揮著良好生態(tài)效益。

　　加速陜、甘、寧、蒙區(qū)域工業(yè)化進(jìn)程

　　快速發(fā)展的長慶油田，助力國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，帶動周邊油氣化工工業(yè)集群崛起。近10年大規(guī)模的油、氣田產(chǎn)能建設(shè)，不僅拉動區(qū)域工業(yè)強省戰(zhàn)略加速推進(jìn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)、建材、物流、綠化保潔、農(nóng)貿(mào)、餐飲等諸多行業(yè)繁榮，還解決了當(dāng)?shù)?0多萬人就業(yè)。

　　目前，陜北、內(nèi)蒙古東南、甘肅隴東及寧夏部分地區(qū)，依托長慶生產(chǎn)的天然氣，建成20多家LNG、甲醇生產(chǎn)及天然氣發(fā)電廠。隨著“氣化陜西”、“氣化內(nèi)蒙”、“氣化隴東”等民生工程加快推進(jìn)，長慶油氣區(qū)域及周邊城市，居民日常生活首先用上了天然氣，公交車、出租車改用天然氣燃料。石油煉化、天然氣化工、發(fā)電企業(yè)的競相發(fā)展，對拉動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)和民生建設(shè)，起到實質(zhì)性帶動作用，也給這一區(qū)域融入“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”打下良好基礎(chǔ)。

　　引領(lǐng)我國油氣開發(fā)進(jìn)入“非常規(guī)時代”

　　在我國本土上建成5000萬噸特大型油氣田，對于油氣需求數(shù)量龐大的中國而言，其現(xiàn)實作用和意義不亞于美國的頁巖氣革命。事實上，新世紀(jì)以來，長慶主攻超低滲油氣開發(fā)取得的突破，拉動“非常規(guī)油氣”產(chǎn)量突飛猛進(jìn)增長。

　　鄂爾多斯盆地廣泛發(fā)育世界上典型“三低”油、氣藏，長慶生產(chǎn)的油氣，90%以上來自“特低滲、超低滲”。也就是說，從新世紀(jì)開始，我國就已步入非常規(guī)油氣大規(guī)模開發(fā)，從低滲透、特低滲至超低滲，長慶油田作為我國致密油氣田開發(fā)先導(dǎo)性試驗區(qū)和技術(shù)創(chuàng)新基地，探索發(fā)展形成的一整套國際領(lǐng)先的“三低”油氣田勘探開發(fā)配套技術(shù)，對于加快當(dāng)下中國油氣開發(fā)從常規(guī)轉(zhuǎn)向非常規(guī)領(lǐng)域極為寶貴。

　　“西部大慶”：給我們的啟示

　　解放思想是企業(yè)發(fā)展的生命線。長慶油田的發(fā)展歷史，就是不斷解放思想、持續(xù)深化認(rèn)識的過程。實踐證明，唯有解放思想，打破固有觀念的束縛，才能在解決影響和制約“三低”油氣田科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素和問題上實現(xiàn)重要突破，面對鄂爾多斯盆地復(fù)雜地下地上條件和內(nèi)外部環(huán)境，“兩個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”、“三個重新認(rèn)識”、“超低滲上也能建設(shè)大油氣田”等思路的形成，有力地推動了油氣田生產(chǎn)實踐，并在實踐中形成新的認(rèn)識、思路、目標(biāo)和舉措，開創(chuàng)了長慶油氣發(fā)展新局面。

　　資源控制能力就是競爭能力。無論企業(yè)處于低谷期間、調(diào)整轉(zhuǎn)型階段，亦或是快速發(fā)展時期，始終把油氣勘探放在第一位。沒有資源，一切都無從談起。長慶油田之所以能在持久歷練中，一步一步把油田做大，最關(guān)鍵的就是長期致力于盆地油氣勘探思路的探索、方法的優(yōu)化、技術(shù)的創(chuàng)新。在盆地復(fù)雜地貌、地質(zhì)環(huán)境中掌握了油氣形成、儲藏、分布的理論和規(guī)律，從而提升了資源掌控、資源轉(zhuǎn)化和低成本發(fā)展能力，贏得發(fā)展新優(yōu)勢。在如今這個科技高度發(fā)達(dá)和信息傳播便捷的全球化時代，技術(shù)可以照搬，但能力難以復(fù)制，特別是對油氣采掘行業(yè)，資源控制能力就是主導(dǎo)競爭力。

　　擁有核心技術(shù)，才能不受制于人。核心技術(shù)是買不來的。全球化時代，沒有行業(yè)領(lǐng)先的核心技術(shù)，始終難以擺脫被動。正是核心技術(shù)的形成，讓這些被國際知名公司判定為不能有效開發(fā)的“低品位油氣田”，成就“西部大慶”。當(dāng)年，長慶用資源換技術(shù)，把地質(zhì)條件最好的區(qū)塊拿出來與殼牌合作，直到長慶依靠自己的力量實現(xiàn)這個氣田南區(qū)開發(fā)后，合作區(qū)才啟動開發(fā)。與道達(dá)爾的合作同樣如此。當(dāng)然，與跨國公司合作中，長慶也受益于其先進(jìn)技術(shù)、管理、文化啟發(fā)，對創(chuàng)新和完善“三低”油氣田開發(fā)技術(shù)至關(guān)重要，但前提是，你若沒有獨立的創(chuàng)新能力，合作方更不可能把核心技術(shù)賣給你。

　　轉(zhuǎn)變發(fā)展方式需要頂層設(shè)計。長慶油田轉(zhuǎn)變發(fā)展方式涉及到資源節(jié)約、安全環(huán)保、質(zhì)量效益、投資回報等多個層面和環(huán)節(jié)，沒有系統(tǒng)的頂層謀劃和設(shè)計，僅靠一兩個方面“單兵突進(jìn)”，是難以企及新型工業(yè)文明對油氣開發(fā)需求的。低滲透油氣田實現(xiàn)開發(fā)的根本出路在于低成本，長慶從轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)石油工業(yè)建設(shè)模式破題，創(chuàng)新生產(chǎn)方式，催生現(xiàn)代化的管理方式；用好市場機(jī)制，科學(xué)配置各類資源獲得可持續(xù)發(fā)展能量，拉動盆地“三低”油氣田開發(fā)投資回報率達(dá)到25%以上，把“資源、創(chuàng)新、低成本”戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)化為有效益可持續(xù)的發(fā)展成果。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞網(wǎng)